في الأمم المتحدة في مومنتو تسوى جنيه غراندي aziende غير هانو بيو UNA استراتيجيا univoca, لا بارولا D'ordine è diversificare في abbattere IL rischio aziendale correlato إعلان الأمم المتحدة منفردا filone produttivo.
من تلقاء لكل كويستا ragione مايكروسوفت, forse مع نيل tentativo دي imitare أبل, vuole integrarsi collateralmente ه على مونتي, acquisendo capacità produttiva في L'offerta دي يونيتا computazionali.
Sembrerebbe UNA موسى azzardata جزم acquistato ديل في 24,2 miliardi دي dollari, considerando تشي الميركاتو دي PC الإلكترونية في موطن كالو ( ragione تشي شمال شرق vede anche L'uscita الدال ميركاتو azionario نيل tentativo دي غير bruciare tutta لا capitalizzazione guadagnata في تانتي انى ) إد addirittura داتو في spacciato دا alcuni analisti.
Inoltre, في ضوء حقيقة أن المنتج الوحيد الذي يسحب بقوة في السوق هو وحي, وهي خطوة يبدو غير فعالة لأنها وجدت علامة تجارية وبنية جزءا لا يتجزأ من نموذج من الكمبيوتر الكلاسيكية ( كمبيوتر محمول, ولكن سطح المكتب خاصة )…ربما مع جزء بسيط من هذا المبلغ من المال, يمكن شراء هيكل , أقل نبلا, جاء اللوز العينين وعلى استعداد لإنتاج أي شيء من غرفة التحكم للأم بيت ريدموند.
بوضوح, ما وراء التقييمات السطحية من تلك المتغيرات التي يبدو أن ضمنا السوق في هذه المرحلة, ونحن لا يمكن إلا التكهن استنادا إلى الاتفاقات المحتملة الضغط ضغط من الحكومة للحفاظ على الحياة أيقونة مع النجوم والمشارب…
ولكن أبعد من هذه الافتراضات, يبقى واقع: مايكروسوفت تريد للانتقال إلى إنتاج الأجهزة.
وبالتالي فإن السؤال هو: لماذا شراء جهاز كمبيوتر تقليدي صانع, سواء لسحب السوق هي سطح اللوحة والتي تنتجها من الباطن الذي يصادف المنتج مع شعار Microsoft?
….ربما, أكبر من الشخصيات البارزة في PC وأدركت أن الافتقار إلى الابتكار في صناعة, الخطأ الاستراتيجي من واجهة الشاشات التي تعمل باللمس لأنظمة التشغيل والفرضية الكلاسيكية أن اللوحة سيذكر في السنوات القليلة القادمة باعتباره أزياء, تخطط لعودة الكبرى لتنشيط منتج المهملة?!
جهاز الكمبيوتر لا يزال بعيدا جدا من شارع الغروب، وأولئك الذين تتخلى عنه عن فقدان, سيتم قريبا مفاجأة 
