У той час, калі буйныя кампаніі ўжо не маюць унікальную стратэгію, Лозунг, каб зламаць дыверсіфікацыі бізнес-рызык, звязаных з адзінай вытворчай пасму.
Менавіта па гэтай прычыне Microsoft, магчыма, у спробе імітаваць кампаніі Apple, хочуць інтэгравацца уверх і па бакавой лініі, набыццё патэнцыялу для прадастаўлення вылічальных блокаў.
Здавалася б рызыкоўным крокам для набыцця Dell 24,2 мільярды даляраў, У той час як на рынку персанальных кампутараў рэзка скарацілася ( прычыне, што ён таксама бачыць выхаду фондавага рынку ў спробе не спальвайце капіталізацыі назапашанага за многія гады ) і нават адмовіліся ад некаторых аналітыкаў.
Таксама, святле таго факту, што адзіным прадуктам, які моцна цягне на рынку таблетка, крок здаецца неэфектыўным, знайшлі брэнд і структуру убудаваных у парадыгме класічнага PC ( партатыўны кампутар, але асабліва працоўны стол )…Верагодна, з фракцыяй, што сума грошай, мог купіць структуры , менш высакародныя, міндалепадобнымі вачыма і гатовыя вырабляць нічога прыйшла з дыспетчарскай ў хаце маці Рэдманд.
Відавочна, за павярхоўнымі ацэнкамі тых зменных, якія, здаецца, азначаюць рынку на дадзеным этапе, Мы можам толькі здагадвацца аб патэнцыяле пагадненняў лабіравання ціскам ўрада захаваць жывы абразом з зоркамі і палосамі…
Але акрамя гэтых здагадак, факт застаецца фактам: Microsoft жадае пераехаць у вытворчасці апаратнага.
Такім чынам, пытанне: навошта купляць класіку вытворца ПК, Ці цягнуць рынку паверхняй планшэта і вырабляецца субпадрадчыкам, які азначае сабой прадукт з лагатыпам Microsoft?
….магчыма, найбуйнейшыя з галоўных герояў PC стала ясна, што адсутнасць інавацый у прамысловасці, стратэгічныя памылкі сэнсарны інтэрфейс для аперацыйных сістэм і класічная гіпотэза, што планшэт будзе мець на ўвазе, праз некалькі гадоў, як мода, плануе грандыёзнае вяртанне актывізаваць грэбуюць прадукту?!
PC вельмі далёка ад бульвара Сансет, і тых, хто дае гэта нагнаць упушчанае, ў хуткім часе будзе здзіўлены 
