Mewn cyfnod lle mae cwmnïau mawr mwyach gael strategaeth unigryw, yr arwyddair yw i dorri i lawr arallgyfeirio risgiau busnes yn ymwneud â chynhyrchu llinyn unigol.
Union am y rheswm hwn Microsoft, efallai mewn ymgais i efelychu Apple, am integreiddio i fyny'r afon ac yn gyfochrog, caffael capasiti ar gyfer darparu unedau cyfrifiadol.
Byddai'n ymddangos yn gam peryglus ar gyfer prynu Dell 24,2 biliynau o ddoleri, Er bod y farchnad PC i lawr yn sydyn ( rheswm ei bod hefyd yn gweld rhyddhau y farchnad stoc mewn ymgais i beidio â llosgi unrhyw cyfalafu a gafwyd dros nifer o flynyddoedd ) a hyd yn oed roddir i fyny gan rhai dadansoddwyr.
Hefyd, wyneb y ffaith mai'r unig cynnyrch sy'n tynnu gryf ar y farchnad yn y dabled, symud ymddangos yn aneffeithlon i wedi dod o hyd brand a strwythur ymgorffori yn y patrwm o PC clasurol ( gliniadur, ond yn enwedig n ben-desg )…Yn ôl pob tebyg gyda ffracsiwn o'r swm hwnnw o arian, Gallai prynu strwythur , llai bonheddig, Daeth almon-Eyed ac yn barod i gynhyrchu unrhyw beth o'r ystafell reoli y fam dŷ Redmond.
Yn amlwg, y tu hwnt i'r gwerthusiadau arwynebol o newidynnau hynny sy'n ymddangos i cynodi y farchnad ar yr adeg hon, ni allwn ond dyfalu yn seiliedig ar gytundebau posibl lobïo pwysau llywodraeth i gadw yn fyw yn eicon gyda sêr a streipiau…
Ond y tu hwnt tybiaethau hyn, mae'n parhau i fod yn ffaith: Microsoft eisiau symud i mewn i'r caledwedd cynhyrchu.
Felly, y cwestiwn yw: pam prynu PC clasuron gwneuthurwr, a ddylid symud y farchnad yw'r wyneb dabled ac yn cael ei gynhyrchu gan is-gontractwr sy'n nodi y cynnyrch gyda Microsoft logo?
….efallai, y mwyaf o brif gymeriadau y PC yn sylweddoli bod y diffyg arloesedd yn y diwydiant, y camgymeriad strategol rhyngwyneb gyffwrdd-sgrîn ar gyfer systemau gweithredu a'r ddamcaniaeth glasurol y bydd y dabled yn cael ei gofio mewn ychydig o flynyddoedd fel ffasiwn, cynllunio dychwelyd mawreddog i ailfywiogi cynnyrch hesgeuluso?!
Mae'r PC yn bell iawn o Sunset Boulevard, a'r rhai sy'n rhoi i fyny am golli, yn cael eu synnu yn fuan 
