En tempo kie grandaj kompanioj ne plu havas unikan strategio, la moto estas rompi diversigi negoco risko rilataj al sola strand produktado.
Ĝuste tial Microsoft, eble en provo de imiti Apple, volas integri kontraŭflue kaj collaterally, akiri kapablon por la provizo de komputa unuoj.
Ĝi similus riska por aĉeti Dell 24,2 miliardoj da dolaroj, Dum la PC merkato falis akre ( tial ke ankaŭ vidas la liberigo de la borso, en provo por ne bruligi ajna majuskloj gajnis dum multaj jaroj ) kaj eĉ rezignis de iuj analizistoj.
Ankaŭ, la lumo de la fakto ke la sola produkto kiu tiras forte en la merkato estas la tabelo, movado ŝajnas senutila esti trovita markon kaj strukturo enigita en la paradigmo de klasika PC ( portebla, sed precipe labortablo )…Probable kun frakcio de tiu kvanto de mono, povus aĉeti strukturo , malpli noblan, migdalo unuokula kaj preta por produkti ion venis el la salono de kontrolo de la domo patrino de Redmond.
Klare, trans la malprofunda taksadojn de tiuj variabloj kiuj ŝajnas indikas la merkato en ĉi tiu cirkonstancaro, Ni nur povas spekuli bazita sur eblaj interkonsentoj kampanjado premo de la registaro por restigi vivaj ikono kun steloj kaj strioj…
Sed preter tiuj supozoj, ĝi restas fakto: Microsoft volas movi al la produktado aparataro.
Do la demando estas: kial aĉeti PC faristo klasikaj, ĉu tiri la merkato estas la tablojdo surfaco kaj estas produktita de subcontratista kiu markas la produkto kun Microsoft logo?
….eble, la plej granda el la ĉefroluloj de la PC realigis ke la manko de novigo en la industrio, la strategia eraro de tuŝu ekrano interfaco por operaciumoj kaj la klasika hipotezo ke la tabelo estos memorita en kelkaj jaroj kiel modo, planis grandan revenon al reinvigorate neglektita produkto?!
La PC estas tre for de Sunset Boulevard, kaj tiuj, kiuj donas gxin kiel perditaj, baldaŭ surprizos 
