Sel ajal, kui suured ettevõtted ei pea enam unikaalne strateegia, moto on murda mitmekesistada äri risk on seotud ühe haru toodang.
Just sel põhjusel Microsoft, ehk püüdes jäljendada Apple, taha integreeruda ülesvoolu ja külgjoones, omandavad võimsusega osutamise arvutuslikku ühikut.
Tundub riskantne liikuda ostmiseks Dell 24,2 miljardite dollarite, Arvestades, et PC turg järsult ( Põhjusel, et see näeb ka vabanemist aktsiaturu püüdes mitte põletada tahes kapitali saadud aastatepikkuse ) ja isegi loobunud mõned analüütikud.
Ka, Arvestades asjaolu, et ainus toode, mis tõmbab tugevalt turul on tablett, liikuda tundub ebaotstarbekas leidnud brändi ja struktuur põimitud paradigma klassikaline PC ( sülearvuti, kuid eriti desktop )…Ilmselt koos murdosa sellest summast raha, võiks osta struktuur , vähem üllas, mandli silmadega ja valmis tootma midagi tuli kontroll ruumi maja ema Redmond.
Selgelt, kaugemale pealiskaudsed hinnangud need muutujad, mis tunduvad tähenda turg praegusel hetkel, Võime ainult spekuleerida, mis põhineb võimalike kokkulepete lobitöö valitsuse surve hoida elus ikooni tähed ja triibud…
Kuid lisaks need eeldused, jääb see asjaolu: Microsoft tahab kolida tootmine riistvara.
Seega on küsimus: miks osta PC tegija klassika, kas tõmmata turul on tableti pinna ja on toodetud alltöövõtja tähistava toote Microsoft logo?
….ehk, suurim peategelased PC saadi aru, et vähene innovatsioon tööstuses, strateegiline viga puutetundlik kasutajaliides operatsioonisüsteemidest ja klassikalise hüpoteesi, et tablett tuleb meeles pidada paar aastat nagu mood, planeerimine grand tagasi taaselustada hooletusse toode?!
PC on väga kaugel Sunset Boulevard, ja need, kes leiavad, et see üles kaotatud, varsti üllatunud 
