મોટી કંપનીઓ લાંબા સમય સુધી એક અનન્ય વ્યૂહરચના છે જ્યાં સમય, જો સંકેત શબ્દ વિવિધતા એક સ્ટ્રાન્ડ ઉત્પાદન સંબંધિત બિઝનેસ જોખમ તોડી છે.
ચોક્કસપણે આ કારણોસર માઈક્રોસોફ્ટ માટે, કદાચ પ્રયાસ એપલ નકલ કરવા, અપસ્ટ્રીમ અને collaterally સંકલિત કરવા માંગો છો, કોમ્પ્યુટેશનલ એકમો જોગવાઈ માટે ક્ષમતા હસ્તગત.
તે ડેલ ખરીદી માટે જોખમી ચાલ લાગશે 24,2 અબજો ડોલરનું, પીસી માર્કેટમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો હતો, જ્યારે ( તે પણ કેપીટલાયસેશન બર્ન નથી પ્રયાસ શેરબજારમાં પ્રકાશન જુએ કે કારણ ઘણા વર્ષોમાં વધારો થયો ) પણ કેટલાક વિશ્લેષકો દ્વારા આપવામાં.
પણ, બજારમાં ખૂબ ભારપૂર્વક બનાવ્યા છે કે જે માત્ર ઉત્પાદન ગોળી છે હકીકત એ છે કે પ્રકાશ, ચાલ ક્લાસિક પીસી ના નમૂનારૂપ એમ્બેડ બ્રાન્ડ અને માળખું જોવા મળે છે બિનકાર્યક્ષમ લાગે છે ( લેપટોપ, પરંતુ ખાસ કરીને ડેસ્કટોપ )…કદાચ મની કે રકમ એક અપૂર્ણાંક સાથે, એક માળખું ખરીદી શકે , ઓછી ઉમદા, બદામ ડોળાવાળું અને કંઈપણ પેદા કરવા માટે તૈયાર રેડમન્ડ હાઉસ ઓફ માતા કંટ્રોલ રૂમ તરફથી આવ્યા હતા.
દેખીતી રીતે, આ સમયબિંદુ ખાતે બજાર અર્થ હોવો લાગે છે કે જેઓ ચલોને બાહરના મૂલ્યાંકનના બહાર, અમે ફક્ત તારા અને પટ્ટાઓ સાથે જીવે ચિહ્ન રાખવા માટે સરકાર દબાણ લૉબી - પ્રચાર સંભવિત કરાર પર આધારિત સટ્ટો કરી શકો છો…
પરંતુ આ ધારણા બહાર, જો તે હકીકત રહે છે: માઈક્રોસોફ્ટ ઉત્પાદન હાર્ડવેર માં ખસેડવા માંગે છે.
તેથી પ્રશ્ન એ છે કે: શા માટે પીસી ઉત્પાદક ક્લાસિક ખરીદી, બજારમાં ખેંચવાનો શું ગોળી સપાટી છે અને માઇક્રોસોફ્ટ લોગો સાથે ઉત્પાદન કરે છે, જે પેટાકોન્ટ્રાક્ટર દ્વારા ઉત્પન્ન થયેલ છે?
….કદાચ, પીસી ના પાત્ર સૌથી મોટો સમજાયું હતું કે ઉદ્યોગ નવીનીકરણ અભાવ, ઓપરેટિંગ સિસ્ટમો માટે ટચ સ્ક્રીન ઇન્ટરફેસની વ્યૂહાત્મક ભૂલ અને ગોળી એક ફેશન તરીકે થોડા વર્ષોમાં યાદ આવશે કે ક્લાસિક પૂર્વધારણા, એક ત્યજાયેલા ઉત્પાદન reinvigorate માટે ભવ્ય આયોજન વળતર?!
પીસી ખૂબ દૂર સનસેટ બુલવર્ડ ની છે, અને ગુમાવી માટે તેને આપી જેઓ, ટૂંક સમયમાં આશ્ચર્ય થશે 
