בזמן שבו חברות גדולות כבר לא צריכים אסטרטגיה ייחודית, מילת המפתח היא לשבור לגוון את הסיכון עסקי הקשור לייצור גדיל בודד.
דווקא מסיבה זו מיקרוסופט, אולי בניסיון לחקות את אפל, רוצה להשתלב במעלה הזרם וcollaterally, רכישת יכולת למתן יחידות חישוב.
זה היה נראה מהלך מסוכן לרכישה של Dell 24,2 מיליארדי דולרים, בעוד ששוק המחשבים האישי ירד בחדות ( סיבה שזה גם רואה את שחרורו של שוק המניות, בניסיון שלא לשרוף כל ההיוון שנצברה במשך שנים רבות ) ואפילו ויתר על כמה אנליסטים.
גם, לאור העובדה כי המוצר היחיד שמושך חזק בשוק הוא הלוח, מהלך נראה לא יעיל שמצא מותג ומבנה המשובץ בפרדיגמה של מחשב קלאסי ( מחשב נייד, אבל שולחן עבודה במיוחד )…כנראה עם חלק קטן של הסכום כזה של כסף, יכול לקנות מבנה , פחות אצילי, שקדי עיניים ומוכנים לייצר כל דבר הגיעו מחדר הבקרה של האם הבית של Redmond.
בבירור, מעבר להערכות השטחיות של המשתנים האלה שנראים לרמז השוק בשלב זה, אנו יכולים לשער רק על סמך הסכמים פוטנציאליים שתדלנות לחץ הממשלה כדי לשמור על חיים עם סמל כוכבים ופסים…
אבל מעבר להנחות אלה, הוא נשאר למעשה: מיקרוסופט רוצה לעבור לייצור החומרה.
אז השאלה היא: למה לקנות קלאסיקות יצרנית מחשבים, אם למשוך את השוק הם פני הלוח, והוא מיוצר על ידי קבלן משנה, המציין את המוצר עם הלוגו של מיקרוסופט?
….אולי, הגדול ביותר של הגיבורים של המחשב שהבין שחוסר החדשנות בתעשייה, השגיאה האסטרטגית של ממשק מסך מגע למערכות הפעלה ואת ההשערה כי הלוח הקלסית ייזכר בעוד כמה שנים כאופנה, מתכנן לחזור לגרנד לרענן מוצר מוזנח?!
המחשב הוא רחוק מאוד שמדרות סאנסט, ומי שנותן אותו לאיבוד, בקרוב יופתע 
