I en tid där stora företag inte längre har en unik strategi, mottot är att bryta ner diversifiera verksamheten risk relaterad till en enda sträng produktion.
Just av denna anledning Microsoft, kanske i ett försök att imitera Apple, vill integrera uppströms och sidled, förvärva kapacitet för tillhandahållande av beräkningsenheter.
Det verkar ett riskabelt drag för att köpa Dell 24,2 miljarder dollar, I PC-marknaden minskade kraftigt ( Anledningen till att det också ser frisläppandet av aktiemarknaden i ett försök att inte bränna någon aktivering vunnits under många år ) och även gett upp av vissa analytiker.
Också, Mot bakgrund av det faktum att den enda produkt som drar starkt på marknaden är tabletten, ett drag verkar ineffektivt att ha funnit ett varumärke och en struktur inbäddad i paradigm av klassiska PC ( laptop, men framför skrivbordet )…Förmodligen med en bråkdel av denna mängd pengar, kunde köpa en struktur , mindre ädel, mandel-eyed och redo att producera något kom från kontrollrummet i huset mor Redmond.
Tydligt, bortom de ytliga utvärderingar av de variabler som tycks beteckna marknaden vid denna tidpunkt, Vi kan bara spekulera utifrån potentiella avtal lobbying regeringens påtryckningar för att hålla liv i en ikon med stjärnor och ränder…
Men bortom dessa antaganden, det förblir ett faktum: Microsoft vill flytta in i produktionen hårdvara.
Så frågan är: Varför köpa en klassiker PC-tillverkaren, om att dra på marknaden är tabletten ytan och produceras av en underleverantör som markerar den med Microsoft-logotypen?
….kanske, den största av huvudpersonerna i datorn insåg att bristen på innovation i branschen, den strategiska misstag av ett pekskärmsgränssnitt för operativsystem och den klassiska hypotesen att tabletten kommer att bli ihågkommen i några år som ett mode, planerar en storslagen återkomst att återuppliva en eftersatt produkt?!
Datorn är mycket långt från Sunset Boulevard, och de som ger upp för förlorad, kommer snart att bli förvånad 
